A tanulás valójában a felfedezés iránti motivációból táplálkozik.
Nem lehetsz éhes a másik ember helyett.
Nem tudsz helyette akarni. 
Vezetőként a te feladatod az, hogy olyan környezetet teremts, ahol a munkatársaid megtalálják a saját motivációjukat, ha úgy döntenek.

A megfelelés kibékíthetetlen ellentéte a fejlődésnek: vezetőként hogyan táplálhatom a munkatársaim kíváncsiságát egy olyan vállalati struktúrában, ami legtöbbször a megfelelésre épít?